Slovak in Ireland, magazine for Slovak community living in Ireland

Glen Farrell je predsedom írskej obchodnej komory na Slovensku. Zároveň je aj úspešný írsky podnikateľ. Po skončení vysokej školy pracoval tri a pol roka pre Citigroup v Dubline, no keď mal 25 rokov, začal podnikať. V Dubline prevádzkuje dva Subway, žije však na Slovensku.

O prevádzkovanie Subway sa viacmenej starajú manažéri, s ktorými má už päťročné skúsenosti a dokážu riešiť veci bez neho. Do Dublinu pravidelne cestuje raz za dva mesiace. „Mám prístup k informáciám zo všetkých obchodov cez internet v reálnom čase a prehľad o všetkom,“ hovorí Glen. Získať licenciu na franchising Subway nebol pre Glena problém, keďže vstúpil na trh, na ktorom sa značka ešte pomerne málo vyskytovala. Momentálne je to omnoho náročnejšie. O franchisingu, ale aj o tom, čo si myslí o podnikaní v čase krízy hovorí viac v interview.

Glen, kedy si začal podnikať?

Prvú prevádzku sme otvorili v apríli 2005.

Koľko si mal rokov?

Mal som 25 rokov a práve mi skončila zmluva na audítora (ACA) v Citigroup v Dubline. Táto zmluva sa uzatvára na tri a pol roka a v Citigroup som začal pracovať hneď po skončení univerzity.

Vlastníš dva nemenované fast-foody v Dubline a žiješ na Slovensku. Ako sa to dá zvládať?

Obidva obchody prevádzkujú manažéri, s ktorými pracujem už päť rokov, majú dostatok skúsenosti a dokážu riešiť veci aj bezo mňa. Taktiež mám prístup k informáciám zo všetkých obchodov cez internet, v reálnom čase, takže mám o všetkom prehľad. Predtým som chodieval do Dublinu raz za mesiac, teraz sa mi to podarí tak každé dva mesiace. Ak je treba, moja rodina mi pomáha riešiť veci na mieste.

Obchody prevádzkuješ na štýl franchisingu. Vysvetlíš čitateľom, ako to funguje a či bolo náročné získať licenciu?

Franchising ako tento znamená, že je potrebné zaplatiť majiteľovi licencie zálohu a neskôr týždenné percento z obratu. Záloha je iba jeden z celkových počiatočných nákladov. Skutočným nákladom je to, čo platíte každý týždeň. Získať licenciu s touto konkrétnou značkou nebol problém, keďže som vstúpil na trh, na ktorý v tom čase ešte veľmi neprenikla. Samozrejme, tým, že sa stáva čoraz obľúbenejšou, je teraz omnoho väčším problémom získať licenciu a existujúce pobočky dostávajú prednosť, ak sa objaví nové miesto na prevádzku.

Prečo si si vybral franchising?

V tom čase bola táto značka veľmi obľúbená v USA, ale v Írsku ju ešte dobre nepoznali. Íri často nasledujú americké trendy, takže bolo nevyhnutné, že aj v Írsku tento trend rýchlo porastie a ja som mal to šťastie, že som s podnikaním začal v skorých fázach rastu. Premýšľal som o mnohých oblastiach podnikania a priemyslu, no keďže to bol môj prvý podnik, cítil som, že by pre mňa bolo lepšie pracovať v rámci franchise modelu, než prísť na trh s niečím úplne novým.

Čo si myslíš o podnikaní v čase recesie?

Posledné roky boli pre írskych podnikateľov veľmi zlé a mnohým sa, očividne, nepodarilo prekonať problémy. Sme vo fáze, kedy už doslova nemôže byť horšie a situácia sa musí len zlepšiť, myslím si však, že to bude postupný proces. Mnohé tradičné oblasti podnikania v Írsku sú už presýtené a každý, kto by sa pokúsil konkurovať už existujúcim, tradičným hráčom, by to mal veľmi ťažké. Príležitosť je pravdepodobne skôr v oblastiach IT a v technologickom priemysle s vysokou pridanou hodnotou, ktoré sa vláda zaviazala podporiť. Aj na Slovensku prežíva podnikanie kvôli kríze ťažké chvíle. S novou stredo- pravicovou koalíciou však znovu zavládol optimizmus v súvislosti s tým, čo sa tam dá dosiahnuť. Táto krajina má obrovský potenciál, ak sa prijmú správne opatrenia a vynaloží vhodná podpora zo strany vlády. Na rozdiel od Írska vidím na Slovensku dobré príležitosti aj v tradičnejších odvetviach. Na trhu je stále miesto pre konkurenciu, ktorá sa môže presadiť vyšším profesionalizmom, dynamizmom a vyššou úrovňou služieb. Dúfam, že túto medzeru vyplnia tisícky Slovákov, ktorí sa nakoniec vrátia z Írska a Británie s podnikateľskými a novátorskými nápadmi a všimnú si, ktoré miesta v jednotlivých odvetviach treba zaplniť alebo zlepšiť.

Kde je podľa teba jednoduchšie podnikať - v Írsku alebo na Slovensku?

V oboch krajinách je podstata pri zakladaní a riadení fi rmy približne rovnaká. Dôležité je však všimnúť si, kde sú príležitosti na založenie nového biznisu. Keďže Slovensko má v mnohých oblastiach čo doháňať a má veľký potenciál rastu do budúcnosti, ja sa teraz sústredím na slovenský trh.

Glen Farrell is the head of the Irish Chamber of Commerce in Slovakia. He is also a successful Irish businessman. After graduating from university, he worked for three years at Citigroup Dublin; however, at the age of 25, he started his own business. He runs two Subway franchises in Dublin but lives in Slovakia. The restaurants are more or less run by managers he‘s been working with for more than fi ve years, and can solve problems on their own. He returns to Dublin once in two months. Gaining a Subway franchise licence wasn‘t too difficult for Glen, as he entered the market where the brand was only scarcely present. Nowadays, it is more difficult. You can read more about franchising and Glen‘s view on running a business during the recession in our English interview in Slovak in Ireland magazine 6/7/2010.